元気印企業の経営戦略に学ぶ
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「元気」は組織のトップに求められる最低限の資質。この不況の中で、雇用調整もすることなく、一貫して業績を向上させてきた、選りすぐりの元気印企業をご紹介いたします。
疋田 文明(ひきた ふみあき)
有限会社 ABO
経営コンサルタント・元気塾主宰
日本交通公社(JTB)勤務後、中小企業経営者を対象とした各種セミナーの企画・運営会社等々を経て、1979年に竹村健一未来経営研究会を企画設立し事務局長に就任。1986年に竹村健一氏のもとから独立。現在、フリーランスのライターとして活躍中。
過去の記事
- 第133回 「イデシギョー」(ポケットティシュ生産量日本一)と「カイハラ」(デニムの雄)の経営に学ぶ ― その2
- 第132回 「イデシギョー」(ポケットティシュ生産量日本一)と「カイハラ」(デニムの雄)の経営に学ぶ ― その1
- 第131回 経営の世界に教科書はない――マキオの経営に学ぶ その2
- 第130回 経営の世界に教科書はない――マキオの経営に学ぶ その1
- 第129回 『常識的な経済合理性』の追求で持続的成長を
- 第128回 致命的な失敗をおこさないためにトップのあるべき姿
- 第127回 「失敗に学ぶ経営」…その2
- 第126回 「失敗に学ぶ経営」…その1
- 第125回 渋沢栄一が学んだ『論語』
- 第124回 中国の古典『貞観政要』に学ぶ…その2
- 第123回 中国の古典『貞観政要』に学ぶ
- 第122回 接客力は教育だけでは身につかない
- 第121回 「想像力」を磨いて「変化対応能力」を身につける
- 第120回 下請けの成功に満足せずに成長を続ける由利工業グループ
- 第119回 『加賀屋』(和倉温泉)、27年連続日本一の秘密に迫る
- 第118回 ポケットティッシュ生産量日本一の『イデシギョー』の経営に学ぶ
- 第117回 企業人にとっての学びの場を考える
- 第116回 『学習』⇔『思考』⇔『行動』のサイクルが持続的成長を可能にする
- 第115回 『庄や』『やる気茶屋』を中心に躍進する大庄の経営に学ぶ-その2
- 第114回 『庄や』『やる気茶屋』を中心に躍進する大庄の経営に学ぶ-その1
- 第113回 「100年継続する企業」はここが違う
- 第112回 成功に至る道は無数にある
- 第111回 「小さな巨人」――南武の経営に学ぶ
- 第110回 粗利55%超を誇るハニーズの経営
- 第109回 クロストレーニングのすすめ
- 第108回 「明るく楽しい会社」づくりで蘇えった関ヶ原製作所
- 第107回 車の塗装・板金業からレンタルガレージに変身
- 第106回 「前例否定」で躍進するマキオの経営に学ぶ-その2-
- 第105回 「前例否定」で躍進するマキオの経営に学ぶ-その1-
- 第104回 『情報公開』でよみがえった本多電子
- 第103回 新規事業の育てかた
- 第102回 継続して栄える組織はここが違う
- 第101回 ファッション業界の風雲児アッシュ・ペー・フランスの業務日誌重視の経営
